Notre Programme
Agir avec responsabilité.
Faire avancer Villeneuve.
Prendre soin de nos aînés
Objectif : une politique seniors concrète, humaine et durable.
Inaugurée en 2025, la Maison intergénérationnelle est aujourd’hui un lieu dynamique, principalement fréquenté par les jeunes.
Nous voulons désormais élargir son rôle et nous appuyer sur cette infrastructure existante pour renforcer les activités dédiées aux aînés, développer l’accueil de jour et en faire un véritable lieu de rencontre entre les générations.
Notre engagement va plus loin : soutenir la construction d’appartements protégés, compléter et renforcer les prestations existantes, et adapter la commune pour permettre aux aînés de rester autonomes le plus longtemps possible.
Un développement réfléchi et une croissance maîtrisée
Objectif : offrir le meilleur cadre de vie possible pour nos enfants, nos familles et nos aînés.
Villeneuve doit continuer à se développer pour répondre aux besoins en logements et en infrastructures.
Mais ce développement doit être réfléchi, harmonieux, respectueux de la qualité de vie et cohérent avec l’existant.
Le statu quo n’est pas une option, la bétonisation sans vision non plus.
Nous voulons anticiper les besoins et non les subir, planifier les infrastructures (écoles, petite enfance, mobilité) en lien avec la croissance et préserver l’équilibre entre développement économique, cadre de vie et environnement.
Petite enfance & écoles
Objectif : anticiper la croissance plutôt que la subir.
Le soutien du PLR deux nouveaux bâtiments du Collège de la Tour-Rouge témoignent de son engagement en faveur des familles.
Dans cette continuité, nous soutenons la construction d’un nouveau bâtiment pour la petite enfance, le remplacement de locaux devenus obsolètes et le développement de l’accueil parascolaire (UAPE).
Ce projet, situé à proximité du lac, devra s’inscrire dans une gestion financière responsable, avec des partenariats financiers adaptés.
Une mobilité pragmatique et multimodale
Notre approche est claire : liberté de se déplacer, solutions concrètes, pas d’idéologie punitive.
L’accessibilité du bourg est essentielle pour les habitants, les familles et les commerces.
Des mesures concrètes ont déjà été mises en place, notamment les places de parc à durée limitée dans la Grand Rue.
Nous voulons poursuivre cette politique pragmatique en maintenant des places de stationnement dans le bourg, en mettant en place de nouvelles solutions là où c’est nécessaire et en réalisant le futur parking de la Poterlaz.
Soutenir nos commerçants locaux
Objectif : faire vivre durablement le bourg et préserver la qualité de vie.
Un bourg vivant, ça ne se décrète pas. Ça se soutient.
L’attractivité économique de la commune a déjà été renforcée avec l’engagement d’une déléguée économique et culturelle et une animation renforcée du bourg.
Nous voulons amplifier cette dynamique en soutenant les commerçants locaux par des bons d’achat ciblés, en renforçant la promotion du commerce villeneuvois et en adaptant les règlements d’urbanisme pour favoriser la diversité commerciale.
Accompagner la modernisation du tissu économique
Objectif : une économie solide pour une commune capable d’investir.
Nos zones d’activités sont une force pour la commune: elles génèrent des emplois et des rentrées fiscales.
Nous voulons accompagner l’évolution du tissu économique, adapter les règles quand il le faut, garder un pilotage de terrain avec les acteurs locaux et développer l’accessibilité des zones à toutes les mobilités.
Nouvelle Maison de Ville
Objectif : Poursuivre ce dossier de manière responsable afin de doter Villeneuve d’un bâtiment fonctionnel, durable et digne de son rôle de centre communal.
Le projet de nouvelle Maison de Ville a été lancé en 2025 dans le cadre d’un mandat d’études parallèles.
Il s’agit d’un projet structurant pour l’avenir administratif de la commune, l’architecture du cœur du bourg et la qualité des services à la population.
Ce projet permettra également la création d’un parking souterrain, contribuant à améliorer l’accessibilité du centre et à répondre aux besoins en stationnement.
Il sera mené en collaboration avec d’autres services, dont la gendarmerie.
Un bord du lac accueillant et vivant
Objectif : un lac accessible, vivant.
Le lac est un des plus grands atouts de Villeneuve.
Des projets existent déjà, comme les concerts d’été à la Perle, les animations dans la Grand’Rue, les animations de fin d’année et les démarches pour les terrasses sur le lac.
Nous voulons amplifier cette dynamique avec de nouveaux pontons, des descentes à l’eau, des espaces pour se changer, la réfection des quais, l’amélioration de la piscine, des animations toute la belle saison et l’accueil ponctuel de foodtrucks.
Le sport comme atout touristique
Objectif : plus d’attractivité, plus de vie, plus d’économie locale.
Villeneuve est un terrain de jeu naturel: lac, montagne, air, sentiers.
Le tourisme a été en mains PLR durant la dernière législature, avec un accent mis sur l’attractivité du bord du lac, du bourg et des événements.
Nous voulons structurer le sport comme véritable carte touristique — parapente, randonnée, trail, VTT, paddle, grimpe — afin de postionner clairement Villeneuve face aux autres destinations.
Une écologie pragmatique, pas idéologique
Objectif : une écologie utile, concrète et responsable.
À Villeneuve, l’écologie se fait avec des actes.
La commune a déjà engagé des rénovations énergétiques, amélioré ses services industriels et finalisé le captage et le turbinage de la Tinière.
Nous voulons poursuivre la préservation active des forêts, l’entretien des alpages et des vignes, la protection des sources d’eau potable et la valorisation de nos ressources naturelles. Conscient des enjeux climatiques, nous souhaitons agir sur le terrain avec des actions concrètes.
Une gestion financière sereine et ambitieuse
Objectif : responsables, mais pas frileux.
Les grands projets à venir — écoles, petite enfance, mobilité, bâtiments communaux — exigent une gestion financière rigoureuse.
Nous voulons garder des finances solides, assumer les moyens humains nécessaires au bon fonctionnement de l’administration, investir intelligemment, maîtriser l’endettement et privilégier des solutions de financement innovantes, notamment via des partenariats avec des acteurs privés.
PLR.Les Libéraux-Radicaux
Villeneuve et Haut-Lac
Case postale 34
1844 Villeneuve VD